Текучесть кадров

Sergey963

Новичок
Сообщения
2
Реакции
0
В трубном производстве существует проблема постоянной нехватки персонала для выполнения работ, не требующих особой квалификации, в частности рабочих на конвейере. Все время люди увольняются и регулярно идет набор новых работников. Этот процесс типичен для любого производства, где используется низкоквалифицированный труд. Как удерживать от увольнения рабочих и быстро находить замену уволившимся, чтобы не "перерабатывали" за них остальные?
 

ksana07

Новичок
Сообщения
3
Реакции
0
Многие факторы можно устранить путем совершенствования системы мотивации сотрудников, улучшения условий труда и организационными методами. Что касается заработной платы, то необходимо привести заработную плату к уровня заработной платы в городе для работников данной специальности. Т. к. речь идет о низкоквалифицированном труде, целесообразно, я думаю, использовать труд молодежи и вчерашних школьников, предложив им в качестве стимула перспективу дальнейшего обучения и карьерного роста. Может это звучит и банально. но по своему опыту знаю, что отобрав лучших из простых рабочих и предоставив им обучение и достойное место работы в дальнейшем, на выходе в основном получаешь квалифицированного и добросовестного сотрудника.
 

Jonny1990

Пользователь
Сообщения
51
Реакции
0
Рабочие почему уходят, потому что их мягко сказать не устраивает заработная плата, а можете еще и условия работы. Поэтому чтобы удержать нужно адекватно оценивать их труд, если у вас получится это сделать, то однозначно народ начнет уходить с наименьшей регулярностью. Быстро находить замену уволившимся тогда совсем не придется и у вас все будут заниматься своим делом, а не будут "перерабатывать" за остальных.
 

Vlad2208

Новичок
Сообщения
1
Реакции
0
Текучесть кадров является одним из показателей предприятия. Мягко говоря, на предприятиях где высокая заработная плата, создаются социальные гарантии рабочим, никогда массового исхода работников не наблюдается, так как человек заинтересован работать там, где он будет зарабатывать и обеспечивать свою семью. Как избежать текучести кадров? А может стоит поднять заработную плату и улучшить условия труда? Но если это не получается, тогда следует прибегнуть к такому понятию как кадровый резерв, пополнять который необходимо постоянно.
 

Анна

Умелый
Сообщения
5
Реакции
0
Одной из основных причин текучести кадров, является умалчивание некоторых негативных нюансов связанных с должностью, то есть, работа и оплата, не соответствуют первичным ожиданиям у нового сотрудника. Еще очень важна обстановка в коллективе (многие сотрудники, приходят на работу не только заниматься своими прямыми обязанностями, а удовлетворить потребности в общении), это в свою очередь может положительно или отрицательно сказываться на продуктивности работы и текучести кадров.
 

ptashok

Умелый
Сообщения
15
Реакции
0
Материальная мотивация - это именно то, что сможет повлиять на текучесть работников, а также весомо улучшить качество их работы. Ведь понятно, что когда человек заинтересован в работе, имеет стимул (в данном случае стимулом выступает денежная надбавка за хорошую работу), ему и работается намного легче и быстрее.
Кроме того, работу по производству труб нельзя назвать легкой, поэтому она не каждому под силу. Поработав несколько недель или месяцев люди просто физически устают от такой работы и им не остается ничего другого, как уволиться.
 

gomer

Умелый
Сообщения
12
Реакции
0
Работа на конвейере очень специфичная работа, которая требует не только физических усилий, но и усидчивости, не каждый способен монотонно в течении смены выполнять монотонную работу, ещё до войны на заводах Форда провели исследования и установили, что только 15% людей приспосабливается к такой работе, остальные выдерживают не более полугода, что сопоставимо со временем обучения, и было принято решение о поднятии зарплаты после года работы в два раза. Такая практика оплаты до сих пор существует на конвейерах в Германии, например на заводах фольксваген.
 

sever

Администратор
Команда форума
Сообщения
2,409
Решения
1
Реакции
1,330
Адрес
Каменск-Уральский
Разряд/звание
МС по литроболу
Работа на конвейере очень специфичная работа, которая требует не только физических усилий, но и усидчивости, не каждый способен монотонно в течении смены выполнять монотонную работу, ещё до войны на заводах Форда провели исследования и установили, что только 15% людей приспосабливается к такой работе, остальные выдерживают не более полугода, что сопоставимо со временем обучения, и было принято решение о поднятии зарплаты после года работы в два раза. Такая практика оплаты до сих пор существует на конвейерах в Германии, например на заводах фольксваген.
Абсолютно с этим согласен.
 

miraconda

Новичок
Сообщения
3
Реакции
0
По-моему, здесь ответ лежит на поверхности. Нужно создавать нормальные условия труда и соответствующее вознаграждение за этот труд.Интересно. что в объявлениях, где требуются сотрудники, хорошее предприятие никогда не будет заманивать фразами типа- выгодные условия труда и карьерный рост. Если там хорошо платят, люди и так знают это предприятие, и туда. как правило, сложно устроится. А где хотят сэкономить за счёт труда людей, там всегда большая текучесть кадров. Рыба ищет, где глубже, а человек, где лучше.
 

vitroshko

Умелый
Сообщения
5
Реакции
0
Ну что тут не понятного? Для того, чтобы удержать работников на производстве, необходимо постоянно дифференцировать им зарплату. Следующий момент - это условия труда. Если на травмоопасном производстве не уделять внимание искоренению причин травматизма, то поверьте, народ здесь не задержится. Далее: для молодых специалистов, приходящих на производство всегда насущным и актуальным остается вопрос обустройства и обеспечения жильем. Там, где этому вопросу уделяется пристальное внимание и жилье выделяется, вопрос о текучести кадров с повестки, в большинстве случаев снимается.
 

anta

Продвинутый пользователь
Сообщения
161
Реакции
0
Ну что тут не понятного? Для того, чтобы удержать работников на производстве, необходимо постоянно дифференцировать им зарплату. Следующий момент - это условия труда. Если на травмоопасном производстве не уделять внимание искоренению причин травматизма, то поверьте, народ здесь не задержится. Далее: для молодых специалистов, приходящих на производство всегда насущным и актуальным остается вопрос обустройства и обеспечения жильем. Там, где этому вопросу уделяется пристальное внимание и жилье выделяется, вопрос о текучести кадров с повестки, в большинстве случаев снимается.
Эх, их бы хотя бы где то взять, молодых специалистов, а то сплошь менеджеры да супервайзеры, у меня сосед каменщик, так он самый молодой в бригаде, а ему 55 лет, подсобники меняются каждую неделю, не идут молодёжь на физическую работу, даже туда, где и зарплата выше, навыки мужика и получить им негде, вот и получается, что бы повесить люстру нанимают, а то и в метросексуалы метят.
 
Яндекс.Метрика
Сверху